Programa Tucai33
Tucai pone rumbo a su futuro
A través del Plan de Empresa titulado Tucai 33, la compañía ha englobado en 6 ejes estratégicos las coordenadas que va a seguir en los próximos 5 años para poder llegar a conseguir todos sus objetivos, así como también ha reescrito sus valores, misión y visión con el fin de dar un mejor servicio a sus clientes y una mayor aportación a la sociedad.
Tucai, compañía fundada en 1963 dedicada al diseño y fabricación de conexiones flexibles y valvulería para agua y gas, no ha parado de crecer y evolucionar, siempre intentando adaptarse a las necesidades del mercado y ofreciendo el mejor servicio a sus clientes.
Ahora, a las puertas de su 60 aniversario, y dadas las circunstancias de inestabilidad económica y geopolítica que se están viviendo en estos momentos, Tucai ha diseñado un plan de crecimiento para los próximos 5 años llamado Tucai 33. ¿Y por qué Tucai 33? Son dos las razones.
En primer lugar, porque es un plan que debe guiar a la compañía hasta el año 2027 (33 = 27), y en segundo lugar porque se estructura a partir de 3 ejes de transformación interna que se centran en el modo en que trabajan, diseñan, producen y gestionan al equipo y otros 3 ejes de transformación externa, que se basan en el modo en que evoluciona, diversifica y crece la compañía en el mercado.
TRANSFORMACIÓN EXTERNA
SUSTAINABLE INNOVATION
GROWTH
CUSTOMER CENTRIC MINDSET
TRANSFORMACIÓN INTERNA
DIGITALIZATION
SIMPLIFY
PEOPLE
Si hablamos a nivel interno, la transformación se centra en:
- People (Personas): el objetivo es crecer gracias a ser un gran equipo, diverso, muy comprometido y satisfecho, y con alta capacidad de colaboración y trabajo en equipo.
- Digitalization (Digitalización): la transformación digital de los procesos claves tanto internos como en la relación con los clientes y proveedores mejorará la eficiencia.
- Simplify (Simplificar): el crecimiento ha de ir acompañado de una forma de hacer las cosas más fácil, rápida y trabajando en constante colaboración con los compañeros, clientes y/o proveedores.
En cuanto a la transformación externa, los conceptos son los siguientes:
- Sustainable Innovation (Innovación sostenible): la compañía quiere crecer gracias a su altísima capacidad de innovación tanto en nuevas soluciones y productos, como en sus procesos internos.
- Growth (Crecimiento): el crecimiento vendrá al abrirse a nuevos clientes y al salirse de sus territorios tradicionales.
- Customer Centric Mindset (Mente centrada en el cliente): Tucai pondrá el foco en conseguir la mayor satisfacción de sus clientes gracias a la excelencia en todos sus procesos.
Asimismo, con el objetivo de tener una meta clara para sus próximos años y una mirada más actualizada hacia el futuro, Tucai ha reescrito su misión y visión y ha renovado sus valores.
Tucai visualiza en el futuro una sociedad sostenible, en la que todo el mundo tiene acceso al agua de modo salubre, higiénico y seguro. Es por ello que su visión la define en inglés de la siguiente manera:
A World where everybody everywhere is connected safely to drinking water.
Un mundo en el que, en cualquier lugar, todos estamos conectados al agua de forma segura y saludable.
Para alcanzar esa visión a largo plazo, la misión de Tucai es:
Queremos ser líderes en proporcionar a los usuarios un acceso seguro al agua potable y en ofrecer en todos los mercados las mejores soluciones en sistemas de conexionado, gracias a nuestra vocación por la innovación y la excelencia en el servicio que nos convierten, con la contribución de nuestros partners, en la marca más deseada de los instaladores y de los fabricantes de componentes”.
Y en la ejecución de esta misión, hay una serie de valores que diferencian e identifican a la compañía y que son propios de su ADN, consiguiendo que el entorno los perciba como:
Expertos, fiables, honestos, responsables, comprometidos con la diversidad e igualdad de oportunidades.
Todo esto define al Tucai del presente y del futuro, una empresa con unos principios muy claros con los que espera seguir labrando éxitos a nivel mundial en su sector y convertirse así en el socio más fiable con el que trabajar.